A tomada de decisão é fundamental para a sobrevivência e crescimento da empresa. Uma ação assertiva pode gerar consequências para o futuro, tanto para os seus negócios quanto para os colaboradores e os clientes.
Porém, essas consequências podem ser positivas ou negativas. Por isso, uma tomada de decisão deve ser bem pensada e feita de forma bastante responsável.
Quer melhorar a sua tomada de decisão e alçar voo na sua empresa? Vamos te ajudar nisso agora, confira o nosso artigo!
O que é uma tomada de decisão?
A tomada de decisão trata sobre toda e qualquer escolha importante, que será determinante para a empresa. Normalmente ela é dividida entre duas ou mais alternativas, as quais trarão consequências para o futuro da organização e terá impacto direto também nos colaboradores e clientes.
Para chegar a essa importante decisão, é necessário um conjunto de fatores: conhecimento, experiência, habilidades e inteligência emocional são os principais.
Além disso, todos os riscos devem ser analisados para que os problemas sejam previstos com antecedência e possa ser criado um plano B.
Os tipos de tomada de decisão
Para que você entenda melhor o que significa e como funciona esse processo, vamos explicar quais sãos os tipos de tomada de decisão:
Intuitiva
Como o próprio nome já diz, essa tomada de decisão é baseada na intuição que temos, a sensação interna que nos dá em favor de uma escolha e contra outras. Neste caso, não se leva em consideração aspectos lógicos e racionais, e sim o sentimento intuitivo mesmo.
Racional
Já esta tomada de decisão vai na contramão da intuitiva: aqui se consideram aspectos lógicos, que fazem todo o sentido na hora de se analisar as opções existentes, baseada em fatos e valores.
Com base na experiência
Neste tipo de tomada de decisão usa-se como argumento a experiência do indivíduo. Caso você, como líder, já se deparou como uma situação igual ou parecida, tem mais condições de tomar uma decisão assertiva.
Como melhorar a sua tomada de decisão?
Agora vamos passar algumas dicas para que você possa melhorar a sua tomada de decisão. Claro que muitas delas não dependem de dicas e, sim, do seu conhecimento, da sua experiência ou da sua intuição, conforme explicamos acima.
Porém, você pode aperfeiçoar essa prática para tomar melhores decisões para a sua empresa. Confira algumas das nossas orientações:
Saiba identificar o verdadeiro problema
Em muitos momentos, devemos tomar decisões com base em um problema a ser resolvido. Porém, pode acontecer do verdadeiro problema não ser exatamente aquele no qual todos estão dispostos a solucionar.
Sendo assim, faça uma boa análise da situação, desmembre cada passo do processo que está sendo afetado e, ao encontrar o verdadeiro problema, analise as opções para solucioná-lo de ve
Defina um plano estratégico
Um plano estratégico claro e detalhado fará toda a diferença na hora de tomar uma decisão. Assim, você saberá quais os rumos que devem ser tomados, de um ponto de vista em que você consiga enxergar a empresa como um todo, inclusive os clientes e o mercado em que você atua.
Conheça toda a sua empresa
Talvez seja um tanto óbvio, mas é importante ressaltar: na posição de líder e responsável pela tomada de decisão, você deve conhecer todas as áreas da sua empresa. Só assim você escolherá as melhores opções e de uma forma que o impacto negativo seja o mínimo possível.
Avalie os resultados
Toda decisão gera uma consequência, seja ela boa ou ruim, e é seu dever analisar esses resultados, para ter como base nas próximas escolhas que fará. Tudo se trata de experiência, lembre-se disso.
Com essas dicas, você poderá se preparar melhor para tomar boas decisões e impactar positivamente a sua empresa, seus colaboradores e seus clientes. Preste bastante atenção no que acontece na sua organização e esteja pronto para fazer as melhores escolhas. Boa sorte!
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