Atuar na liderança de uma equipe é muito mais do que ter um cargo de chefia. É motivar os profissionais que atuam com ele. É estimular a equipe a alcançar as metas estabelecidas. É influenciar cada colaborador por meio da experiência que possui.
A cada dia que passa, apesar do momento de pandemia em que vivemos, fica mais claro que é fundamental ter um bom líder dentro de cada equipe. São eles que irão inspirar o time e conduzir os trabalhadores rumo ao sucesso. Mas como fazer para praticar uma boa liderança?
Neste artigo vamos falar sobre os impactos de uma liderança de qualidade e passaremos algumas dicas para que você possa se tornar um bom líder para a sua equipe.
Qual a importância de uma boa liderança?
A pessoa que ocupa a posição de liderança deve entender, antes de tudo, que comandar a equipe não se resume a apenas dar ordens. Afinal, como um líder irá atingir suas metas com uma equipe insatisfeita e desmotivada? Sendo assim, leve em consideração que lidar com pessoas é também oferecer um bom ambiente de trabalho e bem estar para os profissionais.
Ao liderar uma equipe de forma inteligente, respeitosa e assertiva, as chances de vocês conquistarem o sucesso dentro da empresa crescem consideravelmente e todos poderão trabalhar com mais qualidade e harmonia.
Como ser um líder de qualidade?
Ser um líder compreensivo e que consiga entender e dar importância para o trabalho e os problemas de cada integrante da equipe é um bom começo. Como já comentamos, você está lidando com pessoas, então é importante saber como se comunicar com elas.
Além disso, é importante trazer algumas habilidades pessoais e profissionais, saber administrar trabalhos em equipe, conciliar possíveis atritos e ser capaz de motivar e engajar os funcionários.
Confira algumas dicas que preparamos para que você se desenvolva na posição de líder:
Invista no seu aprendizado
Mesmo que você já tenha feito cursos de gestão e liderança, é fundamental que você continue a investir em novos aprendizados e se atualizar com novas técnicas.
Buscar por livros, palestras, webinares e, até mesmo, compartilhando experiências com profissionais da área são algumas das alternativas.
Conheça e entenda a sua equipe
De novo: você está lidando com pessoas. E cada uma delas tem um perfil, uma forma de trabalhar, de aprender, de se comunicar, etc.
Sendo assim, busque conhecer sua equipe e entender mais sobre eles. Estabelecer uma relação boa com eles é importante para o sucesso do time e para a motivação dos seus trabalhadores.
Ouça o que os colaboradores têm a dizer
Todo profissional tem uma experiência interessante para compartilhar ou alguma ideia que pode fazer a diferença. Portanto, dê a oportunidade dos colaboradores falarem e, mais do que isso, ouça o que eles têm a dizer.
Além de ajudar na resolução de problemas e de alcançar as metas, ouvi-los também faz com que eles estejam mais motivados e se sintam parte importante da equipe.
Seja um bom exemplo
“Faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço”? De forma alguma! Você, como líder da equipe, deve ser o exemplo. Chegue sempre no horário, fale com os clientes ou com os colaboradores de outras áreas com educação e respeito e siga à risca as normas da empresa.
Inspirar os funcionários é também uma função de alguém que ocupa um cargo de liderança e é determinante para que toda a equipe cumpra com as boas práticas.
Saiba dar um feedback
Aqui você deve seguir este formato: feedback positivo? Fale em público, para que todos ouçam! Feedback negativo? Chame para conversar em particular, para não expor os colaborador.
De qualquer forma, é essencial que você dê um retorno para os seus funcionários sobre o trabalho que eles estão desenvolvendo, para que saibam se estão ou não no caminho certo.
Estipule metas com cuidado
Como você já viu – ou pode ver daqui a pouco -, definir metas é fundamental para uma equipe. Porém, você deve tomar alguns cuidados antes de estabelecer os objetivos do time.
As metas devem ser reais e, ao mesmo tempo, desafiadoras para os profissionais, devem estar bem claras e você precisa acompanhar com bastante atenção, para ver o desempenho de cada funcionário e saber o que está dando certo ou errado.
Fique de olho no mercado
Parece óbvio, mas é importante salientar que você deve entender a fundo o mercado em que sua empresa atua. Afinal, ao ocupar um cargo de liderança, automaticamente você se torna o ponto de referência da equipe e, assim, deve mostrar os melhores caminhos para que os funcionários alcancem o sucesso da corporação.
Analise bem o ramo de atuação, os clientes, os concorrentes, entre outros dados importantes para o desempenho do time. Fique sempre atento para evitar surpresas e estar sempre um passo à frente.
Busque por capacitações para o seu time
Veja a possibilidade de oferecer treinamentos para os colaboradores da sua equipe. Além de deixá-los mais preparados para os desafios do dia a dia, capacitar os profissionais também fará com que eles estejam mais motivados e engajados no desenvolvimento de suas atividades.
Ou seja, todos sairão ganhando, tanto os funcionários quanto você enquanto líder e, também, a própria empresa, já que terá trabalhadores prontos para alcançarem as metas.
Vista a camisa da equipe
É claro que você deve atender aos interesses da empresa, mas ao mesmo tempo, é importante mostrar ao time que você está do lado deles. Entenda os problemas e dificuldades que eles possuem e tente resolvê-los da melhor forma. Ou, ao menos, mostre que você se preocupa e que está tentado ao máximo sanar as insatisfações.
Além disso, se as metas da área foram batidas, comemore! Mostre para a empresa o sucesso do trabalho do seu time e faça elogios. Desta forma, você conquistará o respeito e a confiança da sua equipe e, juntos, vocês estarão mais próximos de conquistar o sucesso.
Curtiu o nosso artigo? Comente e compartilhe com seus amigos. Se quiser ver outros textos, clique aqui e acesse o nosso blog!
