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¿Cómo la falta de productividad afecta a los agentes inmobiliarios?

¿Cómo la falta de productividad afecta a los agentes inmobiliarios?

produtividade dos corretores de imóveis

La baja productividad de los agentes inmobiliarios puede causar problemas, pero la empresa puede resolver este problema. ¡Mira algunas pistas!

La rutina de un agente inmobiliario es agotadora. Ante tantas posibles distracciones, mantenerse enfocado puede ser un desafío. Aunque se dedican a las horas de trabajo, tratando de realizar todas las tareas de la mejor manera posible, algunas actitudes pueden obstaculizar la obtención de mejores resultados.

¿Cómo solucionar la baja productividad de los agentes inmobiliarios?

El falta de productividad de los agentes inmobiliarios está vinculada a una gestión del tiempo mal organizada. Con una rutina bien organizada, los corredores podrán gestionarla mejor, estar más motivados, productivos y mejorar los resultados diarios.

Para organizar el tiempo, es muy importante tener una agenda semanal ya que la rutina del corredor puede cambiar rápidamente. Con la agenda bien preparada, será más fácil ver prioridades, compromisos y reservar tiempo para la capacitación profesional.

No tener un objetivo claro puede dificultar aún más el desempeño de los corredores de bienes raíces. Debemos saber cuál es nuestro objetivo y trabajar para lograrlo. Los corredores exitosos saben cómo establecer objetivos alcanzables, cómo obtener más propiedades, clientes y hacer más ventas.

Establecer plazos para cada tarea es una gran alternativa para mejorar la productividad. Ser disciplinado y organizado evita tareas pendientes y acumulativas. La rutina dinámica requiere listas de verificación diarias para generar motivación y ayudar a alcanzar metas. checklists diarios para generar motivación y ayudar a alcanzar las metas.

Es necesario que los corredores elaboren un plan de acción para poder avanzar en la carrera. Una alternativa efectiva es establecer qué prioridades, necesidades, cuándo deben hacerlo y cómo, siguiendo el plan de principio a fin, evitando hacer cambios tanto como sea posible y escribiendo los resultados.

El mercado inmobiliario cambia constantemente y es necesario, siempre que posible, que el corredor busque cursos, participe en eventos y mejore el conocimiento y las técnicas de venta.

La falta de productividad puede generar insatisfacción, lo que hace que el corredor no tenga perspectivas de crecimiento, en esta situación, es el deber del gerente mostrarse más cerca del equipo de ventas, lidiar con los desafíos, ser hábil y hablar con los empleados.

Si el equipo no está motivado, la comunicación se verá afectada, dañando la empresa y la relación entre los empleados. La mala comunicación influye en la concentración y perjudica los comentarios diarios, ya que es extremadamente necesario que los corredores reciban críticas constructivas y se les aliente a desempeñar un papel más eficiente. feedbacks a diario, ya que es muy necesario que los intermediarios reciban críticas constructivas y se les anime a desempeñar un papel más eficaz.

La productividad del equipo de ventas debe ser mejorada poco a poco, estructurada de manera conjunta e individual con cada corredor. En este proceso, deben estipularse objetivos diarios, la reducción de tareas innecesarias, reuniones semanales y la provisión de capacitación profesional.

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