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Gamificación corporativa: 4 beneficios para tu equipo de ventas

Gamificación corporativa: 4 beneficios para tu equipo de ventas

¿Has pensado en mejorar el compromiso de su equipo de ventas en las de formaciones a través de un juego?Esto es posible a través de la gamificación corporativa, una estrategia que busca una mayor interacción e implicación de los participantes en torno a un objetivo común.

Esto ya ocurre en muchas empresas que buscan innovar en sus procesos, y ha traído resultados positivos: mayor compromiso en la formación, empoderamiento del equipo y aumento en el número de ventas son algunos de ellos. 

Y para demostrar que la gamificación corporativa en la formación marca la diferencia,echa un vistazo a los 4 beneficios que esta estrategia puede aportar a tu equipo de ventas.

Haga clic aquí para obtener más informaciones sobre la gamificación y comprender por qué debes incluir esta estrategia en la capacitación en ventas. 

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1. La gamificación corporativa fomenta el aprendizaje conjunto


"Unirnos es un buen comienzo, mantener la unidad es un progreso y trabajar juntos es una victoria". Esta frase de Henry Ford muestra la importancia del trabajo en equipo para las grandes conquistas. La gamificación corporativa es una forma lúdica y divertida de fomentar el contacto y el intercambio de ideas entre los jugadores de su equipo de ventas. No necesitan estar juntos en el mismo entorno ni estar disponibles el mismo día y hora. La comunicación es asincrónica y la interacción puede tener lugar a través de duelos. 

Piense en lo interesante que sería si su vendedor en formación pudiera desafiar a un colega a un cuestionario sobre un producto en particular. De esta forma, podrán poner a prueba los conocimientos adquiridos, ayudarse mutuamente e incluso ganar puntos que podrán cambiar por beneficios exclusivos. Todo ello en medio a la diversión de una competencia saludable. 

Es un escenario de aprendizaje muy diferente al tradicional. Si quieres fomentar la integración de tu equipo uniendo los conocimientos necesarios a la diversión, esa es tu oportunidad. ¡Y que gane el mejor!

2. La gamificación corporativa hace que el contenido sea más fácil de comprender


¿Cuántas veces te has encontrado sentado en un aula, o incluso viendo un curso en línea, pero con la cabeza en otra parte? No te culpes, esta es una situación común en este tipo de aprendizaje tradicional. En una formación gamificada, es posible incluir una serie de estímulos prácticos que ayuden en la asimilación del contenido. 

Cada estudiante sigue su propio ritmo de aprendizaje y sus conocimientos se prueban constantemente a través de desafíos divertidos e inteligentes. Esto ayuda a establecer bien el tema y eliminar cualquier duda o mala interpretación.

La explicación que demanda la situación llega al mismo tiempo, y puede ser un complemento de la respuesta correcta o mismo una guía más detallada para los que se han enfrentado a un nivel difícil. 

Al final, lo que cuenta es el aprendizaje real. Cuando se trata de un desafío divertido, sube el nivel de asimilación. Al sentarse con el cliente, el vendedor tendrá elementos del juego en mente para ganar su batalla final y ganar la mayor recompensa: cerrar la venta. 

3. La gamificación corporativa promueve una competencia saludable


Es cierto que a los equipos de ventas se les demandan constantemente por los objetivos. Esto es algo a lo que están acostumbrados, pero a menudo puede conducir a una competencia más intensa. La gamificación corporativa ayuda a aliviar la disputa y poner fin a cualquier mala onda que pueda ocurrir entre los jugadores.

Eso es porque la gamificación aplicada a la formación del equipo comercial va en contra del esquema de recompensar a un solo empleado por su desempeño. La idea del entrenamiento gamificado es traer la cooperación como una forma efectiva de completar desafíos. Esto hace que el equipo aprenda y crezca en conjunto, utilizando la competencia como estímulo para hacerlo cada vez mejor. 

4. La gamificación corporativa trae recompensas y premios


A los vendedores, por supuesto, les gusta la competencia. Y, aún más, ganar. Una encuesta realizada por el Instituto Locomotiva, en aparcería con LTM, indicó que el 80% de los trabajadores cree que los programas de premios fomentan mucho el sentimiento de reconocimiento, productividad y mejora del ambiente laboral.

Una victoria en el entrenamiento gamificado puede traer recompensas que animarán a su equipo a aprender más. El reconocimiento puede ser individual, como el primero en llegar a una determinada etapa, o colectivo, cuando el premio depende del desempeño de todo el equipo. De cualquier manera, todos ganan y el esfuerzo colectivo se fomenta constantemente.

Gamificación en la práctica

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